суббота

Мы переехали...

C 14 января 2014 года официальный электронный ресурс Дирекции по персоналу переехал СЮДА. Электронная почта novosticompanii@gmail.com.

четверг

СКОРО

Уважаемые сотрудники, а так же читатели блога! Поздравляем Вас с наступающим Новым годом и Рождеством Христовым! Желаем Вам в 2014 году успехов, процветания и новых достижений! Пусть в Вашей жизни будут только счастливые часы, минуты и мгновения!


Уже в следующем году Вас ждет совершенно новый формат данного электронного ресурса, на котором мы сможем с Вами вести прямое общение и обмениваться полезной информацией!

Так что до встречи в Новом 2014 году!

С ув. Дирекция по персоналу!

пятница

9 самых горячих тенденций в HR-технологиях

Вашему внимаю будут представлены девять самых популярных направлений, многие из которых являются подрывными.

1. Конвергенция управления талантами и планирование ресурсов предприятия (ERP)

В течение нескольких лет компании, которые специализируются на управлении талантами (Saba, SumTotal Systems, CornerstoneOnDemand, SuccessFactors и Taleo), были обеспокоены появлением провайдеров ERP (Oracle, SAP, Workday), которые начинали вытеснять их с рынка. И вот настало и их время.
Oracle и SAP уже поглотили Taleo и SuccessFactors соответственно, и клиенты начинают видеть значительную выгоду в этом. SuccessFactors в настоящее время насчитывает около 25 млн. пользователей. Oracle-Taleo занимает первую позицию на рынке акций (по числу клиентов), а Workday занимается бета-тестированием своего рекрутингового продукта. В то время как Workday не имеет ничего близкого к полному набору программ (suite), 12% респондентов из последнего исследования HR-технологий, проведенного CedarCrestone, планируют использовать Workday для управления талантами в течение следующих 12 месяцев. Это просто показывает, насколько хорошо ERP-игроки пришли к понимаю рынка управления талантами.

среда

Как составить резюме, вызывающее интерес работодателя

Целью составления резюме является не сообщение о себе потенциальному работодателю, а приглашение на собеседование.


Любое действие, которое каждый из нас предпринимает имеет свою определенную цель и эту цель нужно уметь ставить правильно. Так вот, целью составления резюме является не сообщение о себе потенциальному работодателю, а приглашение на собеседование. Сообщить о себе еще не значит заинтересовать и поэтому, очень много просмотренных резюме просто откладываются в сторону. Ваша цель составить резюме таким образом, чтобы оно отложено в сторону не было.   
Само по себе резюме дает только общее поверхностное представление о кандидате на должность, а более полную информацию можно получить только в процессе непосредственного общения. Следовательно, имеет смысл составить достаточно интересное и информативное резюме, чтобы первое сформированное о вас впечатление было положительным и работодатель был заинтересован в том, чтобы пригласить вас на собеседование.

вторник

Анализ мотивации достижения в процессе профессионально-психологического отбора кадров

Психологи пришли к выводу, что людям присущи две противоположные мотивационные тенденции — стремление к успеху и стремление избежать неудачи. Информация о мотивах личности позволяет в процессе профессионально-психологического отбора кадров прогнозировать активность человека на предлагаемом месте работы. Особенно важны здесь диагностика и оценка мотива достижения.
Изучая мотивы личности, профессор психологии Гарвардского университета Дэвид Мак-Клелланд (David MacClelland) и профессор психологии Мичиганского университета Джон Аткинсон (John Atkinson) пришли к выводу, что людям присущи две противоположные мотивационные тенденции — стремление к успеху (мотив достижения) и стремление избежать неудачи (мотив избегания). При этом у одних преобладает стремление к успеху, к высоким результатам деятельности, у других доминирует стремление избежать неудачи. Формирование этих тенденций ученые связывают с условиями развития и воспитания ребенка в семье. Высокая мотивация достижения у детей формируется только в тех семьях, где родители постоянно повышали свои требования к детям, одновременно ненавязчиво помогая и поддерживая, а также отличались теплотой в общении с ними. В семьях же, где родители были либо безразличны к детям, либо слишком строги с ними, у детей, как правило, становилось доминирующим стремление избежать неудачи.
Мотив достижения, являясь личностной особенностью, одним присущ в большей степени, другим — в меньшей. Чтобы выяснить значимость для личности достижения успеха в профессиональной деятельности, психологи рекомендуют в процессе собеседования задать следующие вопросы:

пятница

Кота Кузю приняли на работу в библиотеку

В Новороссийске кота официально приняли на работу в детскую библиотеку. Кузя (так зовут нового «сотрудника») теперь занимает должность помощника библиотекаря.
Вместо зарплаты кот получает специальное жалование — 30 пакетиков кошачьего корма в месяц. При этом, своеобразный оклад, как прием Кузьмы на работу, был утвержден директором библиотеки в особом приказе, заверенном печатью учреждения. В бухгалтерии кота регистрировать не стали, по этому свое вознаграждение за труд животное получает от сотрудников библиотеки.
По собственной прихоти ночует кот на улице, но утром, с началом рабочего дня приходит в библиотеку с остальными сотрудниками. В обязанности Кузьмы входит участие в детских праздниках, где он исполняет роль пушкинского Ученого Кота. Для создания соответствующего антуража, на шею «актеру» надевают галстук-бабочку.
Заведующая отделом инноваций и массовой работы центральной библиотечной системы города Анна Лапшина рассказала, что кот появился в учреждении в октябре 2012 года. Первое время он просто гулял рядом со зданием, но затем заведующая библиотекой велела Лапшиной либо забрать его домой, либо взять на работу, «чтобы он не замерз».
В госинспекции труда по Новороссийску изданию пояснили, что кота на работу устраивать, конечно, нельзя, так как животные не в состоянии отстаивать свои гражданские права. Тем не менее, к библиотеке никаких претензий на этот счет направлено не было.

Во сколько раз повышает стоимость компании офисный шутник

Офисные шутники сплачивают коллектив, повышают эффективность труда и привлекают клиентов, утверждают американские исследователи. Но иногда неудачной шуткой ставят под удар себя или компанию
Марго Кармишель Лестер, владелица компании Word Factory в Северной Каролине, любит шутить на работе. Сотрудников она тоже подбирает с чувством юмора. «Я хочу работать с людьми, которые понимают шутки», — говорит Лестер.
Правда, остроты не всегда оказываются удачными. В прошлом месяце на встрече с клиентами из страховой компании Лестер решила отпустить невинную шутку по поводу того, как клиенты обычно воспринимают страховых агентов. «Скажите, кто в самом деле ожидает от вас фразы: “Я звоню вам из страховой компании и хочу вам помочь”?» — произнесла она. В ответ раздался один сдавленный смешок. Лестер, конечно, быстро оправилась от конфуза и удачно завершила сделку. Но память об инциденте осталась.«Своей клоунадой ты словно выставляешь себя напоказ и становишься уязвимым. Что, если люди не среагируют?» — говорит она.